GodišnjiTroškovi održavanjaGolf terena povećava se iz godine u godinu, u rasponu od 2 miliona do 5 miliona juana u prosjeku. Kako efikasno "povećati prihod i smanjiti troškove"? Želio bih podijeliti neke prijedloge i mišljenja na osnovu vlastitih godina iskustva u industriji. Nadam se da ćete ih poboljšati. Hvala ti.
Sa kontrolom zemlje nad izgradnjom golf terena, kao vlasnika, kao vlasnik, jedinstveni golf operacija u osnovi ne može ispuniti dnevne troškove cijelog kluba. Slično tome, uz povećanje operativnih troškova kluba (plaće zaposlenih, roba, socijalni, troškovi resursa itd.) Neki će klubovi imati relativno teške operacije. Kao odjel šefa kluba moramo promijeniti našu strategiju za smanjenje troškova za postizanje kontrole troškova.
Prvo moramo razmotriti nekoliko pozicioniranja:
1. Uticaj golfa u lokalnom i okolnom području:
(1) Dobra atmosfera za participaciju golfa (veliki protok golfera) zahtijeva dobro okruženje za njegovo podršku.
2. Naprotiv, ako je protok kupaca mali, moramo razmotriti troškove različitih troškova:
Troškovi održavanja (odjel za travnjak)
(1) Kontrola osoblja, povećajte tehničku obuku tako da zaposleni mogu preuzeti više pozicija, a privremeni radnici su ugovoreni sa odgovornim područjima.
(2) Kontrola efikasnosti gnojiva, implementacija Ocjenjivo održavanje travnjaka (ne-lopta za upečatljivanje može održavati osnovni rast).
(3) Povećati fizički rad, smanjite štetočine i bolesti i koristite lijekove prema zakonu o rastu i sezoni štetočina i bolesti.
(4) Razumno kontrolira visinu i učestalost košenja (spreja za rast za rast na cijelom travnjaku).
(5) Kontrola vode, razumno obavlja dobar posao potrošnje električne energije (cijena električne energije) u različitim vremenskim periodima, učinite dobar posao meteorološke analize i razumno kontrolirajte vodu za održavanje dobrog rasta u pogodnom području.
(6) Ojačati održavanje i popravak mehaničke opreme i lokalizirati ili modificirati i obrađivati neke potrošne dijelove.
(7) ojačatiUpravljanje zaposlenima, implementirati sustav za satnicu zaposlenika, kvantificirati rad, vrijeme i odgovornost, a rukovodeće osoblje prvo je koordinirati na licu mjesta.
(8) Obavite dobar posao svakodnevne inspekcije skladišta i izlaska računa i učinite dobar posao kanala nabavke, nadzoru kvaliteta i cijena za sprečavanje zastoja i eliminirati nepotrebne troškove i gubitke.
Vrijeme pošte: Nov-28-2024